Автор рассматривает системный подход к кадровым технологиям (грейдингу, оценке результативности, аттестации), который основан на измерении и описании должностей. Полученные данные позволяют формулировать требования для поиска кандидата, проведения аттестации, обучения, построения системы тарификации.
От себя могу сказать, что в книге есть ответы и про горизонтальный рост и про повышение ЗП внутри одной должности.
Автор: Алла Вучкович-Стадник
Издательство: Эксмо, 2008 г.
Вы сможете грамотно выстроить систему оценки своего персонала, а ценный практический опыт автора позволит избежать многих ошибок в процессе ее внедрения.
Более “скучно” / формальнее - с примерами шкал, документов и описанием методов. Для себя нашёл подтверждение некоторым ограничениям применимости KPI, о которых неявно догадывался: теперь понял почему.
