Клаус Кобьелл: «Мотивация в стиле ЭКШН»
В книге нет HR-ых заморочек и заезженных тем, которые можно выразить двумя лозунгами «Главное зажигать!» или «Главное, это чтобы человеку было интересно». Да, все так, но не только. И работать эти простые правила начинают после достижения человеком определенного уровня доходов. Кобьелл начинает как раз с доходов своих работников, юридически фиксируя премии и бонусы, не жалея денег на обучение и развитие своих подчиненных, он показывает как зарабатывает даже на том, что берет в лизинг для своих подчиненных очень дорогие машины.
Наверное, каждый увидит в книге что-то свое. Я, например, увидел готовую поваренную книгу как делать бизнес. Как создавать среду (не разговорами или попытками прикрыться зонтиком созданного кем-то до тебя бренда) в которой людей будет просто переть от работы: наверное, это и есть мотивация, а не то, что мы зачастую привыкли видеть и испытывать на себе работая в разных компаниях.
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений — эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь.
Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса — будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.
Книга адресована менеджерам, руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса, а также тем, кто только планирует открыть свое дело.
Под последними словами рецензии на Озоне, я готов подписаться.
Читать однозначно.
