Описание программы:
Cеминар разработан для менеджеров проектов и ведущих специалистов, для которых личное умение планировать время является залогом выполнения рабочих планов проектными группами.
Семинар вырабатывает базовые подходы к управлению задачами и временем, а также предоставляет возможность практики GTD на базе MS Outlook в процесс повседневного управления личными и рабочими задачами и активностями.
Цели:
— Научиться планировать рабочий день и неделю
— Отработать и зафиксировать навыки планирования различных типов
Содержание семинара:
— Как работает мозг человека: незакрытые циклы и принципы GTD
— Категории задач: как разделить «что» и «когда»
— Недельное планирование против планирования «на каждый день»
— Инструменты: доска, маркеры, MS Outlook и телефон
Цель этой программы для меня: показать и научить вести списки дел, взамен попыток запихнуть все в календарь, об этом и говорил большую часть времени.
Одновременно в онлайне было более 200 человек.
Живой интерес вызвали стандартные возможности аутлука для пакетирования задач и ведения списков.
Для сотрудников компании Luxoft, есть возможность пройти этот семинар в формате живого тренинга.
Выбрались в Караван. Поели суши и попали на «Ледниковый период 3» в 3D.
Может после суши, может компания сыграла «за», но мультик мне понравился. Супруга тоже осталась довольна. Местами очень не детский юмор, местами даже на грани, но в целом очень и очень.
Сама 3D-технология местами прикольно, но не настолько чтобы только ради этого идти на этот мульт, его и так можно смотреть.
Посмотрели вчера, наконец-то фильм «Ангелы и демоны».
Достойно, интересно, Форест Гамп в роли профессора, который разбирается в вопросах древних культур и Иллюминатах смотрится очень даже органично.
А еще в этом фильме полиция Ватикана (или какая-то ее спец.служба, я не вникал в различия, потому как спец.службами и полицией фильм наполнен усердно) гоняла по древнему городу на новых Lancia Delta, о которой я уже писал.
Красивый город, красивые машины, что еще надо для успеха кино? 
Рекомендую к просмотру.
Ура! Валентинович прислал тему доклада на PM-Labs: «Постановка задачи: практические советы»
Теперь сделаю AI по каждому пункту и буду с удовольствием вычеркивать.
В прошедшие пятницу-субботу учился в тренинге «SPIN-продажи».
Интересный преподаватель, хорошая группа, в основном наши менеджеры из производства и директор Люксофта в Украине. Временами было достаточно забавно видеть себя со стороны (при просмотре видео наших практик или просто в коллегах по тренингу).
В моем лексиконе появился термин «спиннить», а в тренерском запасе, надеюсь, приживутся некоторые профессиональные навыки: у нашего тренера есть чему поучиться.
Выводы — надо научиться слушать и «цепляться».
После прослушивания серии кастов для тренеров Натальи Еремеевой, помедитировал над своими наработками в области тренингов и понял, что надо делить: теория к теории, практика к практике. Подходы разные. Теперь у меня есть Тренинги (и их получилось много и сейчас дотачивается еще несколько) и Семинары (которых, понятное дело сильно меньше).
На редкость простое, наглядное и отличное отрисованное пояснение (я бы даже сказал, реконструкция) событий, которые привели к аварии на ЧАЭС.
Задался простым вопросом - купить простой телевизор, чуть больше существующего (21) и чтобы вписывался в шкаф-купе (67 см по ширине max). То есть нужен скажем 24-25 дюймов диагонали. Что в магазинах, что в интернете между 21 и 29 дюймами дыра. Есть 24-26 ЖК (соотв. в два раза дороже чем обычные), а вот среди простых трубок вакуум полный.
Кто-то подскажет в чем прикол?
