Тема на 2010 год:
: «Силы должны быть сконцентрированы в подавляющей массе».
Как и обещал, выкладываю фотоотчет по проведенному мастер-классу в Харькове.
Ребята из QAClub еще сделали , но со звуком там не очень здорово.
Провел мастер-класс по тест-дизайну на очередной встрече харьковского QAclub-а, которая проходила в IT Cafe.
Удачное место в центре города, 6 плазменных панелей, на которых крутилась наша презентация, флип-чарт, у которого я отработал 2.5 часа, около 100 человек в уютном зале.
Несмотря на некоторые технические неполадки (заведению еще нет и месяца), получилось интересно. Анонсировал харьковский тренинг . Фотки будут позже, если получилось, фотоотчет будет ярким.
Добежал свой первый тренинг-марафон. Мой опыт в областях тест-менеджмент и тест-дизайн упакованный в продукт «Мастерская по тестированию ПО». 5 дней по 8 часов. Группа из 8 человек. Практика, работа в группах, кейсы, суши. 40 часов работы с группой.
С тренерской точки зрения крайне полезный и интересный опыт. Надо добежать самому, причем бодро. Надо довести группу. Бегом, не теряя ритма, отдыхая на бегу. Группа собралась хорошая, стоимость продукта явно отсекла тех, кого просто «отправили поучиться».
Базу кейсов я переработаю процентов на 30. Структура мне самому понравилась. Вторая версия «Мастерской» будет, наверное, уже весной.
Сегодня модерировал вебинар Кумскова Михаила Ивановича «Особенности коммуникаций в команде с западными заказчиками», вынес для себя удобную мыслительную конструкцию «Low context level»: суть в том, почему нужно в коммуникациях проговаривать ситуацию, описывать условия в которых возникла проблема или прояснять почему я спрашиваю тот или иной вопрос, вводя таким образом сбеседника в контекст проблемы или вопроса. Я пришел к такому принципу работы набив пару шишек, как оказалось это просто еще одна культурная особенность присущая западному стилю мышления.
PS
Я все больше и больше американец, получаюсь. На совещания прихожу вовремя, если договрился, то приезжаю обязательно или отменяю встречу заранее, а не за 5 минут до встречи. Про макдональдс, боулинг и любовь к большим пикапам, я уже писал как-то. Даже не уверен, хорошо это ли плохо 
На этой неделе, мы с Сашей Орловым провели в ночном эфире онлайн-тренинг или вернее серию 2-ух часовых онлайн-тренингов «Игры в IT». Мы попробовали применить механизмы транзакционного анализа по Эрику Берну к моделям поведения и конфликтным схемам, которые встречаются в ИТ между инженерами, менеджерами, большими боссами, компаниями и командами в самых разных комбинациях. У нас вышло более-менее формализовать и расписать 29 игр.
Получилось что-то среднее между «курсом самообороны с помощью подручных средств» и «вводным тренингом для воспитателей начальных классов».
Вот что написал про «Игры» Саша Орлов.
Думаю, что участникам Игр работать в ИТ теперь будет намного проще.
Был на тренинге «Риски тестирования» в киевском Люксофте.
Увидел некоторые моменты, которые я забываю проговаривать на своих тренингах, заложил несколько новых точек в тренинг по ТМ (войдёт в следующую версию тренингов). Хороший спокойный тренер — Виталий Ярыныч. Ожидал какой-то… «корпоративной замороченности», что-ли, а увидел практичность и опыт.
