По следам тренинга по работе с рисками в тестировании, я решил разобрать тему рисков в тестировании до простейших составляющих, чтобы для себя и коллег эта полумистическая, полушаманская тема стала прозрачной и управляемой.
Итак, во-первых: риски и проблемы зачастую сваливаются в одну кучу. Риск, по определению какой-то существующий или развивающийся фактор процесса, который обладает потенциально негативным воздействием на процесс и, как следствие, на его результат. Можно, конечно, дотянуть любую проблему до понятия риска, только зачем? В среднем, обычный тренинг по управлению рисками состоит всего на 20-25% из материалов про сам процесс управления рисками и описания типичных рисков, а в остальные 75% времени тренеры пытаются впихнуть под видом рисков описания процессных проблем под соусом «а ещё у вас может быть вот что…». Повторюсь — зачем?
Итак, разберёмся.
Риск — это существующий или развивающийся фактор процесса, который обладает потенциально негативным воздействием на процесс.
Проще говоря, чтобы чётко разграничить риск и проблему: риск это то, что может случиться и привести к негативным последствиям, а проблема, это то, что уже случилось и мешает работать. И риск и проблема мешают или могут мешать работать, но способы работы с рисками и проблемами несколько разные: первые надо пытаться понять, найти и по возможности минимизировать их последствия до того как они «выстрелят», а с проблемами надо работать по факту — чинить или «тушить». Если отделить риски и проблемы, область управления рисками становится намного проще и понятнее. Читать далее » »
Сервер тестировщиков возвращается!
Software-Testing.Ru снова запущен и работает в прежнем формате проекта для специалистов по тестированию.
Проект Software-Testing.Ru посвящён вопросам тестирования и повышения качества программного обеспечения. На нашем портале специалисты по тестированию смогут найти тематические статьи (на сегодняшний день размещено уже около 200 статей), подборку книг по тестированию, обзор новостей отрасли. На сайте предусмотрены разделы, в которых будет собрана информация об учебных курсах и тренингах по тестированию, проводимых в России и СНГ, а также доступны вакансии и резюме специалистов в области тестирования.
Основная новость: у проекта Software-Testing.Ru новый главный редактор: Алексей Баранцев.
Для тех, кто ещё не знаком с Алексеем, краткая биографическая справка:
Работа:
Институт системного программирования Российской Академии Наук (ИСП РАН), отдел технологий программирования, аккаунт-менеджер коммерческих проектовОбразование:
1990 — 1995 Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, механико-математический факультет, специальность: математика, прикладная математика
1995 — 1998 Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, механико-математический факультет, аспирантура, каф. высшей алгебрыПреподаватель в Высшей школе экономики (курс «Тестирование программного обеспечения»).
Преподаватель в МФТИ.Работает в области тестирования программного обеспечения с 1994 года. Сначала заказное тестирование, потом разработка своих инструментов тестирования (UniTESK Lab).
Прошёл путь от рядового тестировщика до аккаунт-менеджера, побывав по пути и разработчиком, и аналитиком, и консультантом, и менеджером проектов.
Сейчас работает над кандидатской диссертацией, посвященной тестированию веб-приложений.Личный блог — barancev.blogspot.com
Я остаюсь в проекте как консультант и совладалец небольшой части портала. Развитием и ведением проекта будет полностью заниматься Алексей, как как главный редактор и основной владелец проекта. Новость посвящённая этому событию: Software-Testing.Ru: reloaded!
Практический сase по созданию инновационных продуктов.
Рекомендуется начинающим и практикующим менеджерам проектов, владельцам стартапов, инвесторам и программистам.
Сложность: средняя.
Лекторским тоном
Обратите внимание на классические «проколы», которые допускают неопытные бизнесмены.
И снова мудрость нашлась в мультике ![]()
Практический сase по управлению проектами.
Рекомендуется начинающим и практикующим менеджерам проектов.
Сложность: средняя.
Крош, если ты будешь со мной спорить — я тебя запишу.
Встретил в отчёте о скаутском рейде в Cyberplat.ru (Москва, позиция: Тестировщик ПО), удивительно простой и понятный KPI, для программистов и тестировщиков ПО.
10% зарплаты выплачивается «за безсбойность»: если за месяц набегает в сумме 1 час неработоспособности системы, 10% ЗП не выплачиваются всем сотрудникам.
Источник: где-то на Slashdot.
CIO (chief information officer) обеспечивает нужной информацией (буква «I» это Информация) тех людей в организации, которым она нужна, самым быстрым, простым и наименее дорогостоящим способом. Только так люди будут иметь то что им нужно, когда им нужно и за наименьшиую стоимость.
CTO (chief technical officer или chief technology officer) выбирает технологию, которая сделает это возможным.
CFO (chief financial officer) смотрит на цифры и передвигает их между колонками таким образом, чтобы максимизировать прибыль и минимизировать затраты, стараясь не допустить преступлений в этом процессе.
CEO (chief executive officer) пытается понять, чем заняты все эти CxO, а также смотреть на бизнес снаружи и планировать как увеличивать свою зарплату так, чтобы не выводить из себя акционеров и не попасть под суд (самому или вместе с CFO). Ответственность за ошибки всех других CxO лежит на нём.
Компания Ford официально заявила о продаже своих брендов Jaguar и Land Rover индийской Tata Motors. Нет, я не ошибся, размещая эту заметку в категорию it. Мне просто интересно, когда же эти ребята выкупающие металлургические и автомобильные производства выкупят какую-то из фабрик по производству ПО.
Ваши прогнозы?
Я знаю, что новость про Форд ещё весенняя, просто только сейчас наткнулся и сопоставил с новостями примерно того же периода из мира it: Китай скоро обгонит Индию в офшорном бизнесе. С одной стороны получается, что развиваться Индусам явно позволяют финансы, с другой стороны их жмут китайцы.
Та самая компания CRAY, похоже, сделала офигенно гиковую и очевидно модную штуку: персональный суперкомпьютер Cray CX1!

Оставим официоз для пресс-релизов и профильных СМИ, а сами полюбуемся на .
Меня лично словосочетание «персональный CRAY» прочно выбивает из седла
Абажаю такие повороты!
Коллайдер это, конечно, интересно. Между тем уже вроде «бабахнуло» сильно ближе, у нас в IT.
www.it4business.ru:
По данным исследовательской фирмы Forrester Research, крупные компании сокращают свои расходы на информационные технологии вследствие ухудшения общей экономической ситуации, пишет New York Times.Опросив около 950 топ-менеджеров крупных предприятий Европы и Северной Америки, эксперты Forrester Research пришли к заключению, что более 40% компаний уже снизили свои расходы на технологические решения. Особенно ярко эта тенденция проявляется в США, причем фирмы, занимающиеся финансовыми операциями активнее остальных сокращают IT-бюджет.
Интересно, насколько быстро, эта «волна» докатится до крупных российских аутсорсеров и насколько она сильно ударит по заказам и бизнесу. Компании у которых клиенты распределены среди условного «Запада» и России почуствуют удар слабее, а вот чистым «аутсорсерам» может быть туго.
PS
Для тех, кого тема Большого Андронного Коллайдера (LHC) ещё не захлестнула изо всех СМИ, wikipedia даёт пояснение что это.
На сайте ibm-а, появился знакомый любому блоггеру и читателям современных сетевых СМИ блок размещения отзывов о статье и сохранения адреса в закладки таких популярных сервисов как digg.com, del.ico.us и Slashdot.

Прогресс, аднака.
